Консалтинговий продукт від Акселератора «Від малого до середнього»

ОРГАНІЗАЦІЯ ЕКСПОРТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

45 годин роботи консультанта

Оцінка експортної готовності і розробка експортної стратегії — це система рішень, а не разова угода. Допоможемо швидко перевірити експортну готовність, обрати пріоритетні країни та спланувати сталі продажі.

1

Діагностика експортної готовності 

  • Оцінка готовності компанії (потужності, ресурси, продукт, персонал) до виходу на новий ринок. Виявлення потреб і прогалин у ресурсах, документах, маркетингу, команді чи логістиці, що можуть обмежувати експорт.
  • Перевірка бренду та комунікаційних матеріалів — сайт, презентації, опис продукту з точки зору іноземних B2B/B2C покупців.
  • Попередній вибір ринків і каналів збуту — визначення найперспективніших країн, дистриб’юторів, онлайн-платформ.
  • Розробка карти підготовки до експорту — покроковий план дій для підвищення готовності компанії до виходу на обраний ринок.
SHCHo-take-biznes-plan-i-yak-yogo-napisati

Розробка експортної стратегії

  • Дослідження 1–2 пріоритетних ринків — аналіз попиту, конкурентного середовища, вимог до продукту, регулювання та можливих бар’єрів входу.
  • Складання мапи цільових покупців /сегментів покупців. Пропозиції щодо адаптації продукту, упаковки та комунікацій під локальні очікування.
  • Планування процесу продажу (“маршрут угоди”) — вибір умов Incoterms®, моделі логістики, варіантів страхування, способів платежів і гарантій.
  • Формування 180-денного плану виходу на ринок — цілі, KPI, бюджет, ролі команди та ключові етапи реалізації.

(опціонально) Оцінка ризиків і готовності компанії — визначення критичних точок (регуляторних, фінансових, операційних) перед запуском.

image

Впровадження та супровід

  • Підготовка до переговорів і контактів із партнерами — відбір потенційних покупців, підготовка коротких профайлів, адаптація комерційних пропозицій.
  • Супровід у комунікаціях з імпортерами / дистриб’юторами — роз’яснення технічних вимог, узгодження умов поставки, допомога в підготовці контрактів.
  • Пілотні відвантаження — планування логістики, оформлення документів, координація тестових партій, аналіз результатів.
  • Підтримка у виконанні вимог ринку — сертифікація, етикетки, митне оформлення, контроль відповідності.
  • Адаптація маркетингових матеріалів — локалізація контенту, онлайн-присутність, участь у виставках або онлайн-платформах.
  • Моніторинг результатів і корекція плану — аналіз KPI, відгуків партнерів, продажів і бюджету; визначення наступних кроків.
2_2x_2x_1x

Про себе

Галина Перепелиця 

КОНСУЛЬТАНТ У СФЕРІ РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ

  • Магістр економіки.
  • Сертифікована консультантка з експорту (Естонський інститут маркетингу, Сертифікат № 108275)
  • Експортна радниця ЄС (CTA Economic & Export Analysts Ltd. та UCCI, Сертифікат 000069)
  • Досвід надання консалтингових послуг в експорті – 15 років.
  • Тренерка і фасилітаторка розвитку експорту – 17 років

ВІДЕОКОНСУЛЬТАЦІЯ - ВВЕДЕННЯ В ЕКСПОРТ, ВИБІР РИНКІВ

ОБЕРІТЬ НАПРЯМ КОНСУЛЬТУВАННЯ

Оберіть значення
Розробка стратегії розвитку компанії
Оберіть значення
Вінницька область
Оберіть значення
НІ
Оберіть значення
НІ
Оберіть значення
Не брав / не брала участь
Відправити питання

АБО ТЕЛEФОНУЙТЕ НА ГАРЯЧУ ЛІНІЮ 

+380977925035   +380957925000

phonetelegramviberemail

Проєкт «Акселератор «Від малого до середнього» реалізує ГО «Взаємодія-Плюс» за сприяння Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні та фінансової підтримки Уряду Японії, наданої в межах ініціативи «Трансформаційне відновлення заради безпеки людей в Україні».

Зміст сайту є виключною відповідальністю ГО «Взаємодія-Плюс» і не обов'язково відображає позицію ПРООН.

Ваші скарги, звернення та пропозиції направляйте на пошту 0977925035@vzplus.org 

 

© 2025 All rights reserved.