Діагностика експортної готовності 

• Оцінка готовності компанії (потужності, ресурси, продукт, персонал) до виходу на новий ринок. Виявлення потреб і прогалин у ресурсах, документах, маркетингу, команді чи логістиці, що можуть обмежувати експорт.
• Перевірка бренду та комунікаційних матеріалів — сайт, презентації, опис продукту з точки зору іноземних B2B/B2C покупців.
• Попередній вибір ринків і каналів збуту — визначення найперспективніших країн, дистриб’юторів, онлайн-платформ.
• Розробка карти підготовки до експорту — покроковий план дій для підвищення готовності компанії до виходу на обраний ринок.

Розробка експортної стратегії

• Дослідження 1–2 пріоритетних ринків — аналіз попиту, конкурентного середовища, вимог до продукту, регулювання та можливих бар’єрів входу.
• Складання мапи цільових покупців /сегментів покупців. Пропозиції щодо адаптації продукту, упаковки та комунікацій під локальні очікування.
• Планування процесу продажу (“маршрут угоди”) — вибір умов Incoterms®, моделі логістики, варіантів страхування, способів платежів і гарантій.
• Формування 180-денного плану виходу на ринок — цілі, KPI, бюджет, ролі команди та ключові етапи реалізації.

(опціонально) Оцінка ризиків і готовності компанії — визначення критичних точок (регуляторних, фінансових, операційних) перед запуском.

Впровадження та супровід

• Підготовка до переговорів і контактів із партнерами — відбір потенційних покупців, підготовка коротких профайлів, адаптація комерційних пропозицій.
• Супровід у комунікаціях з імпортерами / дистриб’юторами — роз’яснення технічних вимог, узгодження умов поставки, допомога в підготовці контрактів.
• Пілотні відвантаження — планування логістики, оформлення документів, координація тестових партій, аналіз результатів.
• Підтримка у виконанні вимог ринку — сертифікація, етикетки, митне оформлення, контроль відповідності.
• Адаптація маркетингових матеріалів — локалізація контенту, онлайн-присутність, участь у виставках або онлайн-платформах.
• Моніторинг результатів і корекція плану — аналіз KPI, відгуків партнерів, продажів і бюджету; визначення наступних кроків.