Консалтинговий продукт від Акселератора «Від малого до середнього»

РОЗРОБКА СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ

37 годин роботи консультанта

Комплексна програма консультаційного супроводу масштабування компаній. Протягом одного місяця компанії пройдуть шлях від аналізу поточного стану до формування системних рішень для зростання за підтримки досвідченого ментора та експерта. 
Формат включає аналітичну, консультаційну та практичну частини — щоб кожна компанія отримала не просто план масштабування, а працюючу модель розвитку, засновану на спільному мисленні, командній відповідальності та системному підході.

1

АУДИТ ТА ДІАГНОСТИКА

 

Мета – визначити поточний стан організації, її стратегічні орієнтири та потенціал.
Складові:

  • Аналіз чинних стратегій компаній;
  • Виявлення сильних і слабких сторін;
  • Формування гіпотез розвитку;
  • Узагальнення результатів у форматі стратегічного профілю.

SHCHo-take-biznes-plan-i-yak-yogo-napisati

РОЗРОБКА РІШЕНЬ

Мета – навчити команди створювати стратегічні підходи та бачення розвитку компанії.
Складові:

  • Проведення навчання для трьох меблевих компаній;
  • Робота з інструментами стратегічного мислення, системного аналізу й цілепокладання;
  • Розробка стратегічних напрямів та ініціатив;
  • Формування бачення і ціннісного ядра компанії.

buhgalteryya1_0

ВПРОВАДЖЕННЯ ТА СУПРОВІД

Мета – забезпечити практичну реалізацію напрацьованих рішень.
Складові:

  • Ревізія стратегічних напрацювань компаній;
  • Експертний фідбек і рекомендації від консультанта;
  • Коригування планів дій та визначення пріоритетів;
  • Консультаційний супровід на етапі впровадження.
Володимир Павелко

Про себе

Володимир Павелко

КОНСУЛЬТАНТ І СТРАТЕГІЧНИЙ РАДНИК КЕРІВНИКІВ БІЗНЕСУ

  • засновник TransformWISE
  • викладач програм управлінського розвитку у Києво-Могилянській бізнес-школі, Leon Kozminski Academy, Magellan Institute;
  • радник керівників українських і міжнародних компаній у питаннях стратегії та організаційного розвитку;
  • автор програм «Стратегічне лідерство» та «Моделювання управлінських систем»

Володимир Павелко про бізнес-інновації, партнерство і відбудову України

ОБЕРІТЬ НАПРЯМ КОНСУЛЬТУВАННЯ

Оберіть значення
Розробка стратегії розвитку компанії
Оберіть значення
Вінницька область
Оберіть значення
НІ
Оберіть значення
НІ
Оберіть значення
Не брав / не брала участь

АБО ТЕЛEФОНУЙТЕ НА ГАРЯЧУ ЛІНІЮ 

+380977925035   +380957925000

phonetelegramviberemail

Проєкт «Акселератор «Від малого до середнього» реалізує ГО «Взаємодія-Плюс» за сприяння Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні та фінансової підтримки Уряду Японії, наданої в межах ініціативи «Трансформаційне відновлення заради безпеки людей в Україні».

Зміст сайту є виключною відповідальністю ГО «Взаємодія-Плюс» і не обов'язково відображає позицію ПРООН.

Ваші скарги, звернення та пропозиції направляйте на пошту 0977925035@vzplus.org 

 

© 2025 All rights reserved.